研  修

現場が見える社員研修

現場活用がイメージできる研修をお約束します。

受講者に「自分の職場で使える!」と思っていただくために、現場をリアルに再現した部下指導の「ロールプレイング」を多く取り入れ、講師が見本を実演し、現場活用をイメージしやすくしております。特に「部下への対話指導」は、「生々しくて実践的!」と評価されており、最大の強みです。

 

■研修担当テーマ

OJTトレーナー(先輩)養成研修

 OJTトレーナー(先輩)養成が、離職防止、若手育成のカギ!

 

 おすすめポイント

 ⦿若手社員の「離職率」が低減します。

 ⦿今どきの若手社員の意識行動傾向が理解できます。

 ⦿若手社員が、「自己成長実感」がもて仕事への意欲が高まります。

 ⦿先輩に対して感謝の気持ちの「お世話になった感」が若手社員に芽ばえます。

 ⦿自らの力で失敗を克服できる「自律型人材」に若手社員が成長します。

 

※従来の「職場に早く馴染ませる」・「業務を身につけ」ことを目的とした育成では、今どきの「若手社員」は自律できません。 

下記の「幼弱性の4要素」断ち切る育成が自律には必要です。

       

若手社員の傾向を把握した育成!

「幼弱性の4要素」える「自律意識チェックシート」

「学び取る」力を身につける!

「経験学習モデル」 デービット.コルブ

1on1「振り返り」対話で「経験学習」の習慣化!
 

研修カリキュラム
標準パターン(1日間×2回)

充実パターン(2日間×2回)

若手育成成功​導く2つ「仕組み」!

OJTトレーナーを孤立させない
①3者協力体制

②シナジー効果を引き出す「プログラム」設計

 

その他サービスのご紹介

当オフィスの「講演」についてご紹介します。

当オフィスの「OJT支援ツール」についてご紹介します。

当オフィスのイチ押し「コンサルティング」についてご紹介します。

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