OJTトレーナー養成プログラム　～若手の離職防止～

　コロナ禍となり離職が減少すると思われましたが、大きな変化はなく、むしろ離職者が増加したという企業様もあります。離職防止は、採用・育成コストの削減だけではなく、人材育成の仕組み構築・人の育つ風土形成・エンゲージメントの向上、等のメリットを生み出します。

当社では、「OJTトレーナ養成プログラム」で、離職防止・育成促進のお役立ちを図っております。

■研修テーマ

ＯＪＴトレーナー養成プログラム

　OJTトレーナー養成が、離職防止、若手育成のカギ！

　おすすめポイント

　⦿若手社員の「離職率」が低減します。

　⦿今どきの若手社員の意識・行動傾向が理解できます。

　⦿若手社員が、「自己成長実感」がもて意欲が高まります。

　⦿先輩に対して感謝の気持ち「お世話になった感」が、若手社員に　

　　芽ばえます。

　⦿自らの力で失敗を克服できる「自律型人材」に成長します。

※従来の「職場に早く馴染ませる」・「業務を身につける」ことを目的とした育成では、今どき（Ｚ世代）の「若手社員」は自律できません。　

若手社員（Ｚ世代）の意識傾向（個別に合わせた指導をしてほしい、長所を活かし指導をしてほしい、理不尽・無駄と感じる指導はしないでほしい、等）をしっかり理解した上で、下記の「幼弱性の4要素」を断ち切る育成が自律には必要です。