若手の「育成方法」は、フィトしてますか?
「離職率」も「成長度」も断然違ってきます!

真面目だが応用力に欠ける、素直だスグに辞める 今どきの若手の育成法!

 

 離職の要因は様々です。依然ミスマッチも起こっております。第二新卒という市場があるように早期離職への抵抗感も低下しています。他にも給与、福利厚生、長時間勤務、職場の人間関係、上司との相性、本人の職業観、人生観、等 様々です。その原因から離職防止の手を打つことは間違いではありませんが、「灯台下暗し」になっては意味がありません。

 私は31年の人材育成コンサルタントとして様々な企業様を担当してきました。その経験から言えることは「OJTトレーナー(先輩)次第で離職は大きく低減する」ということです。なぜなら、新入社員にとって一番身近にいるOJTトレーナー(先輩)の関わり方が就活中でなく、真の会社の第一印象となります。そのOJTトレーナー(先輩)から仕事を教えてもらいその意義ややりがいを感じ取ります。大きなミスをしたときは、盾となってかばってくれ、相談にのってくれる存在でもあります。新入社員にとってOJTトレーナー(先輩)という存在は会社生活の中で大きなウエイトを占めます。

 そこに手を打ち強化することが何よりも先決ではないでしょうか。

 私どもは、新入社員とOJTトレーナー(先輩)との関わりの「場」を1on1対話を通して1週間に1度つくり、OJTトレーナー(先輩)の関わりを変え(今どきの新入社員の意識傾向を把握した指導)、そしてチームで育成する「3者協力体制」という「仕組み」で継続させていくことで離職を低減させてきております。当然、離職防止だけではなく、失敗から自力で立ち直り、その経験を今後のノウハウにしていける「打たれ強い」新入社員にを育っております。

 上記を促進した結果、「3つの感づくり」が出来上がります。

          「3つの感づくり」とは

 ①「自己成長実感!」

失敗を克服でき「この職場で成長できている」という「自己成長実感!」がもてる

 ②「お世話になった感!」

OJTトレーナー(先輩)の密度の濃い指導で、一生懸命自分のために面倒を見てくれたという謝の気持ちからのお世話になった感!」がもてる

 ③「職場への安心感!」

職場の仲間は、「自分のことを理解してくれている」という「安心感」がもてる(居場所がある)

 

この「3つの感」を若手社員がもてる職場づくりが人の育つ職場風土となり「離職防止」を実現しております。

 

 

トピックス

サービスのご紹介

ただ聞くだけではなく、参画して「体感」し、気づきをもって帰っていただける講演です。

「自分の職場ですぐに使える」実用的な「本物」研修です。

新入社員を「自律型社員」に変える頼りになる「ツール」です。

新入社員・若手社員の離職防止・対策のご相談は【紀藤コンサルタントオフィス】へ

新入社員・若手社員の離職防止・対策は、円滑な組織運営のためにも欠かせません。それでも、「離職が続く…」とお悩みでしたら、【紀藤コンサルタントオフィス】へご相談ください。

経験豊富なコンサルタントによる研修・講演で、人材育成の支援をいたします。現場で活用していただけるように準備からフォローまできめ細かく行いますので、お任せください。さらに、1on1ミーティングなど部下の成長を促すのに役立つツールもご用意しております。

職場定着率を25%から83%に引き上げた若手育成メソッドで、中小企業の早期離職防止を実現させます。新入社員の早期離職防止するための解決策が欲しいという中小企業様は、職場定着コンサルの当オフィスにご相談ください。

職場定着・早期離職防止コンサル【紀藤コンサルタントオフィス】

会社名 有限会社 紀藤コンサルタントオフィス
代表者 紀藤 星司
住所 〒329-0111 栃木県下都賀郡野木町丸林404₋25
電話番号 0280-57-0374
FAX番号 0280-55-1762
メールアドレス kitou@poem.ocn.ne.jp
主なサービス 研修・講演・コンサルティング
URL http://www.kitou-co.com/
概要

紀藤コンサルタントオフィス小規模な人材育成コンサルティングの会社です。1社1社様のご要望に真摯に耳を傾け取り組みご評価をいただきお陰様で24年間活動させていただいております。

今後も「3つの感づくり!」を基盤に「人材育成」「離職防止」に取り組んでまいります。

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鶴岡市(10月29日)
 
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